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稻盛和夫的实学(经营和会计).(日本)稻盛和夫.pdf
http://www.100md.com 2014年12月19日
《稻盛和夫的实学(经营和会计)》((日本)稻盛和夫)扫描版[PDF]
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    参见附件(4145KB,144页)。

     中文名:稻盛和夫的实学(经营和会计)

    作 者:(日本)稻盛和夫

    译 者:吴辉

    文件大小:4.05 MB

    语言要求:简体中文

    资源版本:扫描版

    发行时间:2005年12月01日

    资源格式:PDF

    所属地区:大陆

    稻盛和夫的实学(经营和会计) 简介:

    稻盛和夫的实学(经营和会计) 内容介绍:

    《稻盛和夫的实学(经营和会计)》
的实践的基本准则:现金为基础经营的原则,一一对应的原则,收入费用配比的原则,完美主义的原则等。

    《稻盛和夫的实学(经营和会计)》中介绍是什么招致了日本的泡沫经济?又是什么原因令泡沫经济崩溃后不景气拖了这么长时间?什么是企业经营的原理原则?

    《稻盛和夫的实学(经营和会计)》从会计的角度表现了作者的经营要义和原理原则,是日本“经营之圣”献给创业中的企业家和危机中的经营者的礼物。

    稻盛和夫的实学(经营和会计) 内容截图:

    稻盛和夫的实学(经营和会计) 目录:
序 现在更需要“为经营服务的会计学”

    文库版前言

    序章 我的会计学思想

    1 我的会计学是怎样诞生的

    我的经营原点和会计

    和财务部长反复争论产生了我的会计学

    2 我的会计学基本思想方法(追求本质的原则)

    根据原理原则追求事物本质,以作为人什么是正确的来判断

    折旧和根据原理原则判断

    不被常识支配的判断标准

    3 我的会计学和经营

    销售额最大化和费用最小化

    价格决定经营

    夜间乌东面摊贩和经营

    不懂会计就不能成为真正的经营者

    第一部 为经营服务的会计学(实践的基本原则)

    第一章 以现金为基础的经营(现金为基础经营的原则)

    1 赚到的钱怎么样了?

    2 是资产还是费用——从“香蕉抛售”看不同

    3 在土依正中间相扑

    4 账面对但钱不足

    第二章 始终贯彻一一对应(一一对应的原则)

    1钱、物的动向和票据对应

    2 在美国的经历——销售额和进货的对应

    3 美国当地法人的会计审查

    4 赊销和赊购的对冲

    5 “一一对应”和道德

    第三章 贯彻收入费用配比经营(收入费用配比的经营原则)

    1 用二手货克服

    2 坚持健全会计——陶瓷石块论

    3 警惕“固定费用”的增加

    4 不投机——汗水换来的利润价值高

    5 预算制度合理吗——“即用即买”的精神

    第四章 贯彻完美主义(完美主义的原则)

    1 宏观和微观

    2 必须百分之百实现目标

    3 严格确认以求完美

    第五章 双重确认保护公司和个人(双重确认的原则)

    1 防止犯罪于未然

    2 双重确认体系的具体做法

    第六章 支持提高效益(提高效益的原则)

    1 何为单位时间效益核算制

    2 追求附加价值的“阿米巴经营”

    3 单位时间效益核算和会计的关联

    4 作为管理会计报告的单位时间效益核算制度

    5 根据售价还原成本法经营

    6 怎么看“阿米巴经营”和售价还原成本法中的成本

    7 注入灵魂才可以活用单位时间效益核算制

    第七章 经营透明化(透明经营的原则)

    1 光明正大的财务

    2 公司内部的沟通

    3 光明正大,信息公开

    4 经营道德和会计应有的做法

    5 保证公正的一一对应原则

    6 资本主义经济中会计的作用

    第二部 为经营服务的会计学的实践(取材自盛和塾经营问答)

    [经营问答1]关于先行投资的想法

    答——投资要随机应变,控制间接人员,增加利润

    [经营问答2]关于和大公司合作筹措资金

    答——不能提高收入却扩充大务,十分危险

    [经营问答3]关于扩充业务导致借贷增加

    答——应该看损益表理解数字

    [经营问答4]关于如何确定经营目标

    答——经营目标是高层的意志

    [经营问答5]关于“成本管理”的问题

    答——厂家的利润由制造产生

    结束语

    年谱

    附录

    致新时代的中国领导人

    为什么经营企业需要哲学?

    试谈中国经济发展:从企业经营的角度来看

    稻盛和夫的实学(经营和会计) 相关资料:

    活法 稻盛和夫

    干法 稻盛和夫

    人为什么活着:稻盛和夫的哲学

    商道即人道 稻盛和夫给创业者的人生课

    京瓷的成功轨迹:稻盛和夫的人生哲学与经营理念

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