逻辑思维，只要5步.pdf
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2020年2月14日
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逻辑思维，只要5步，有好的逻辑思维是非常重要的，这本书以文字和漫画的姓氏来写作，详尽图表、幽默漫画，让读者轻松有趣中掌握逻辑思维技能。
内容提要
超实用的员工培训指南，照着做，你就能带出好团队!
带人的1个核心理念：
带人的目的，就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。
带人的3个关键要点：
1.培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题。
2.带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键。
3.只要引导有方，就没有完不成任务的员工。
带人的6个实用工具：
1.GRC黄金方程：让你事半功倍的强有力工具!
2.授权角色：推倒领导与员工之间的那堵墙!
3.七步探戈：只需七步，让员工实现自我培训!
4.尺度表：用好尺度表，你永远不会犯错!
5.奇迹问题：没有完美情况，但可以更上一层楼!
6.流程图：用很少的时间，激发团队爆表战斗力!
作者信息
下地宽也(KANYASIMOJI)，日本百年品牌企业国誉文具株式会社的高级培训师。毕业于千叶大学。在美国室内装饰设计事务所留学，从事工作环境和工作人员的行动(创造性、交流、场所应有的状态等)相关的分析和研究。
从2003年开始在国誉公司工作，负责对法人顾客进行企业变革咨询、人才培养、教育研修。同时，也参与了国誉集团的人才培养的企划、实施。
下地宽也在思维方式、逻辑技巧、工作方法上的培训颇有成就，他在职场人普遍关注的“逻辑思维很重要，但是不好学”的痛点入手，潜心钻研，终于研发出只要五步就能实现的逻辑思维方法，帮助国誉集团培养了大量出色人才。
主目录
序章让所有人学会逻辑思维法
其1 不知逻辑思维法而吃亏的3个案例
其2 “表达”和“解决”所需要的逻辑思维法
其3 5个日常工作中常用的逻辑技巧
其4 把专业术语转换成日常用语
第1章 理清思路，表达自己的技巧
Step1 金字塔图组织语言，快速表达
Step2 “并列型”还是“串联型”把理由连接起来
Step3 MECE分析法消除遗漏、避免重复
第2章 思考问题的解决方案
Step4 运用“树状图”分解深挖
Step5 运用“矩形图”进行评价得出结论
逻辑思维，只要5步截图
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