我们有责任帮助那些被贫穷和疾病困扰的市民，有责任保一方安康，有责任为市民建一座健康家园。

    在田银燕20多年的职业生涯中常充满了矛盾与选择，惟一一次抱着壮士一去不复返的勇气与信念干的事就是毅然决然应聘太航医院院长一职。

    多年来吃惯了技术饭的人突然改行做管理工作，很多人都有点无所适从。田银燕无所适从的时间却不长，她很快转变角色，进入状态。但自从做了院长，她却常常自己PK自己，是来自本我的两种观念、两种思想、两种精神的争斗，这种争斗并不好受，甚至于充满矛盾与苦痛。

    正是这种矛与盾的激烈交锋，让她饱经历练，百炼成钢。她审时度势，一次次做出正确的判断，做出适应形势有利于医院发展的正确选择。

    不做青蛙，自己持家才有饭吃

    中国的医疗改革推行了很多年，但对于太原这样一个内陆省份来说来得确实晚了些，所以直到2002年太航职工医院还是典型的企业医院，职工可以自由来看病，来开药，但企业拨给医院的经费却明显不足,全院职工用微薄的工资承载着公司所谓的公费医疗。

    身为一把手的田银燕心里明了医院的发展其实已遇到瓶颈，如何突破？如何找到一条好的路子？她知道普通医务人员并不操心这种事，但身处管理层的她却不得不把自己推到风口浪尖。

    2003年初在一次全院大会上，她向大家宣布在全院推行“全额成本核算”的决定。

    她生动地引用了一个经典故事：将一只青蛙扔进沸水中，青蛙遇到突然的刺激立即奋起一跳，从沸水中跳了出来，再将青蛙放入正在渐渐加热的冷水中 ......