当前位置:
编号:91209
网约护士,好模式更需好管理
http://www.100md.com 2021年3月23日 生命时报 2021.03.23
     网约护士,好模式更需好管理

    本报特约评论员 张铁鹰

    “网约医疗服务”的概念虽不是刚刚提出,但将其较好付诸实践的成功案例却不多见。据媒体近日报道,青岛西海岸新区推出琴岛医护平台两个多月后,注册用户已达2000多人,累计上线注册护士170多名,已完成网约护士服务230多单,医患互评满意率均为100%。

    青岛“网约护士”火了的事实,说明居家医疗护理有着巨大市场,众多家庭不仅支持这一服务模式,且对其有着强烈预期。因为“互联网+护理服务”实现了医疗护理资源从医院到社区、家庭的有效衔接,能够满足出院患者或特殊人群的基本护理需求,甚至可以说,在老龄化时代,它渐渐成为一种刚性需求。

    青岛“医患互评满意率均为100%”的测评结果令人欣喜,但同时,我们也应当清醒地认识到,要使“网约护士”行稳致远,必须制度先行、规范管理。

    医疗本就是高风险行业,将院内护理延伸到院外,又拉高了其风险程度。比如,对待术后患者,服务过程中一旦出现意外,护士如何保证操作安全?除医疗风险,居家护理往往涉及被护理人隐私,护士不能全程录制服务过程,这就可能导致纠纷出现后的个人举证难,也会使护理质量评价、收费纠纷、护士人身安全等问题在网约服务中凸显出来。因此,“网约护理”亟需做细化考量。

    首先,对“网约护士”的资质有必要作出明确限定。医疗机构的注册护士,不能不加甄别,全部被允许参与网约服务,因为院外护理门槛较院内更高。可考虑规定“网约护士”必须具备三年或五年的护理工作经历,具备护师职称,建立“网约护士”退出机制等。

    其次,详细列出“网约护士”的服务项目。不是所有医疗操作都适合在家进行,原则上,服务项目以需求量大、医疗风险低、易操作实施的技术为宜。“网约护士”除了身后有专业医疗机构支撑外,还应将上门服务内容纳入医疗监测平台,根据不同护理服务的风险层级,制订上门服务项目清单,保证服务过程可追溯。

    再次,对服务收费进行合理定价。比如,参照当地医疗服务价格标准,综合考虑交通成本、信息技术成本、护士技术价值和劳动报酬等因素,制订上门服务指导价。同时,建立激励机制,以便让更多具备资质的护理人员,特别是基层医疗机构的护理人员加入“网约护士”队伍,促进“互联网+护理服务”的进一步繁荣。

    最后,要用相应制度保障“网约护士”的人身安全。“网约护士”和滴滴司机的工作性质有相似之处,以往滴滴司机的遇害案警示,用制度保障“网约护士”的人身安全,不仅重要,而且必需。▲, http://www.100md.com